Archetyp #03 dysfunktionaler Lean Manager: Der Kulissenbauer 🎭

Er liebt das Bild des Lean Hauses.Säulen.Dach.Fundament.Er investiert viel Zeit in die grafische Darstellung.Er hängt große Poster auf.Er entwickelt ein eigenes Produktionssystem.Mit Logo.Mit Leitbild.Er spricht über „unsere Lean Philosophie“.Alles sieht…

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Archetyp #02 dysfunktionaler Lean Manager: Der Agrarwirtschaftler 🐖

Er treibt regelmäßig die nächste Lean Sau durchs Dorf.Lean reicht ihm nicht.Es muss immer etwas Neues sein.Green Lean.Digital Lean.Agile Lean.Lean 4.0.Er kann Lean nicht einfach Lean lassen.Er verkauft Lean wie…

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Archetyp #01 dysfunktionaler Lean Manager: Der Pseudo Japaner 🎎

Er wirft mit Begriffen um sich, als wären sie Kompetenzbeweise.Monozukuri.Karakuri.Genchi Genbutsu.Nemawashi.Er liebt es, japanische Begriffe korrekt auszusprechen.Und noch mehr liebt er es, andere dabei zu korrigieren.Er benutzt Begriffe als Statussymbol.Er…

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Nach meinem Vortrag auf dem LeanAroundTheClock kamen die Teilnehmer mit einem Satz immer wieder auf mich zu. „Den kenne ich auch.“ 😅

Ich habe auf dem LATC der Lean Knowledge Base über die 12 Archetypen dysfunktionaler Lean Manager gesprochen.Und ehrlich gesagt, hatte ich mit Interesse gerechnet.Aber nicht mit dieser Resonanz.Nach dem Vortrag…

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Warum es mutiger ist, sich Feedback von seinem Team zu holen, als es zu geben. 🎯

In vielen Unternehmen ist Feedback von oben nach unten selbstverständlich.Aber umgekehrt? 🤔Dass Mitarbeitende ihre Führungskraft beurteilen?Für viele noch immer ein Tabu. 🚫Dabei habe ich in meiner Laufbahn genau damit die…

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Ein Tisch gegen tausend Excel-Tabellen. So einfach kann Qualitätssicherung sein.📋

Am Rand jeder Fertigungsinsel steht er.Unspektakulär, beschriftet, meist aus Metall.Und doch verändert er den Umgang mit Fehlern radikal.Die Rede ist vom Fehlertisch.Ein Regal, das Transparenz schafft, wo sonst oft nur…

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Warum die besten Werke ihre Logistik wie einen Blutkreislauf behandeln. ❤️

Logistik fällt oft erst dann auf, wenn sie nicht funktioniert. ⚠️Aber in exzellent geführten Werken ist sie allgegenwärtig und zentraler Bestandteil der Leistung. 🏭Denn Logistik ist für die Produktion das,…

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Der Einkauf spart beim Preis, die Produktion zahlt mit Qualitätseinbußen. ❌

Zwei Abteilungen. Zwei Ziele. Ein Konflikt. ⚠️Wenn der Einkauf Lieferanten nur nach dem günstigsten Angebot auswählt, sind Qualitätsprobleme oft vorprogrammiert.Liefertreue? Ungewiss.Produktionsstopps? Möglich.Kundenzufriedenheit? Gefährdet.Ich habe mehrfach in der Praxis erlebt, dass…

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Wer erst am Schichtende aufräumt, hat Schattenbretter nicht verstanden. 🧯

Der eigentliche Vorteil liegt nicht in der sauberen Optik.Sondern in der eingesparten Suchzeit. ⏱️Jedes Werkzeug, das nicht greifbar ist, kostet.Nicht nur Nerven, sondern vor allem Zeit.Und damit Geld. 💸Schattenbretter helfen,…

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