#013 Mehr als Farbe auf dem Boden: Carsten Fest über visuelles Management
Visuelles Management ist mehr als Farbe auf dem Boden. Carsten Fest über Orientierung, Mitarbeiterbeteiligung und wirksame Standards.
#015 Vom Pilot zur Skalierung: Tobias Herwig über Digitalisierungspfade in der Produktion
Digitalisierung in der Produktion braucht mehr als einzelne Pilotprojekte. Tobias Herwig über Zielbild, Datenbasis und den Weg zur Skalierung.
#003 Entscheiden, nicht zögern: Steffen Krippendorf über wirksame Führung im Produktionsnetzwerk
Steffen Krippendorf zeigt, wie gemeinsame Kompetenzen, dezentrale Entscheidungen und kurze Steuerungstakte Produktionsnetzwerke wirksamer machen.
#011 Mehr als Vorschrift: Christian Scholle über Arbeits- bis Katastrophenschutz
Betriebliche Sicherheit braucht mehr als Vorschriften. Christian Scholle zeigt, wie Arbeitsschutz, Prüfpflichten und Katastrophenschutz im Alltag wirksam werden.
#007 Mehr als Aufräumen: Manuel Lehmann über die wahre Wirkung der 5S-Methode
5S ist mehr als Ordnung und Sauberkeit. Manuel Lehmann erklärt, wie die Methode Prozesse verbessert und woran die Umsetzung in der Praxis scheitert.
#016 Vorsorge im Wachstum: Bernd Hausler über Automatisierung in der Produktionslogistik
Am 30. August 2026 erscheint die neue Episode über die Voraussetzungen einer weitgehend automatisierten Produktionslogistik bei ASSA ABLOY.
Ein Tisch gegen tausend Excel-Tabellen. So einfach kann Qualitätssicherung sein.📋
Am Rand jeder Fertigungsinsel steht er.Unspektakulär, beschriftet, meist aus Metall.Und doch verändert er den Umgang mit Fehlern radikal.Die Rede ist vom Fehlertisch.Ein Regal, das Transparenz schafft, wo sonst oft nur…
Der Einkauf spart beim Preis, die Produktion zahlt mit Qualitätseinbußen. ❌
Zwei Abteilungen. Zwei Ziele. Ein Konflikt. ⚠️Wenn der Einkauf Lieferanten nur nach dem günstigsten Angebot auswählt, sind Qualitätsprobleme oft vorprogrammiert.Liefertreue? Ungewiss.Produktionsstopps? Möglich.Kundenzufriedenheit? Gefährdet.Ich habe mehrfach in der Praxis erlebt, dass…
Ich fürchtete, bei der Umstellung auf Fließfertigung könnte alles stillstehen. 🚧
Wir hatten keinen Platz für eine zweite Fertigungslinie.Keine Chance, erst „im Kleinen“ zu testen.Wenn wir umstellen, dann richtig.In der laufenden Produktion.Die Sorge war groß:Was, wenn nur ein Problem auftritt?Was, wenn…