Im Gespräch bei anderen Podcasts

Auch außerhalb von „der wertstrom“ spreche ich über betriebliche Exzellenz.

Warum Lean-Initiativen an dysfunktionaler Führung scheitern und welche zwölf Führungsfallen nachhaltige Veränderung verhindern.

Über vier Jahrzehnte Führungsverantwortung, starke Teams in Krisen, „Fabrik des Jahres“ und die Grenzen von Fake Lean.

Warum Fake Lean einfacher ist als echte Veränderung und was nach dem Gewinn von „Fabrik des Jahres“ wirklich zählt.

Was Lean wirksam macht, welche Methoden häufig falsch verstanden werden und warum das Fließprinzip eine Schlüsselrolle spielt.

Wie ASMPT sein globales Produktionsnetzwerk strategisch ausrichtet und Marktvolatilität, Lean Management und Digitalisierung zusammenbringt.