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Demnächst bei „der wertstrom“
Alle zwei Wochen eine neue Folge · sonntags um 07:00 Uhr
25. Oktober 2026
Produktion im Fluss
mit Fred Wilbert, Geschäftsführer der Leonardo Group
Alle Episoden

#019 Mut, das Rote anzusprechen: Olaf Böttger über kontinuierliche Verbesserung
Rot ansprechen, Mut zeigen: Warum psychologische Sicherheit die Grundlage jeder kontinuierlichen Verbesserung ist.
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#018 Schnittstellen sind da, wo Blut fließt: Traudel Orth über Lean Administration
Wie sich Verschwendung im Büro erkennen und administrative Prozesse wirksam verbessern lassen.
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#017 Handeln statt Hoffen: Michael Scharfschwerdt über Resilienz und den Operationsplan Deutschland
Geopolitik betrifft jeden: Warum Resilienz beim Vorstand beginnt und weit über klassisches Risikomanagement hinausgeht.
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#016 Vorsorge im Wachstum: Bernd Hausler über Automatisierung in der Produktionslogistik
Wie ASSA ABLOY eine weitgehend automatisierte Produktionslogistik für hohe Variantenvielfalt und geringe Stückzahlen vorbereitet.
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#015 Vom Pilot zur Skalierung: Tobias Herwig über Digitalisierungspfade in der Produktion
Warum Digitalisierung in der Produktion immer beim Problem beginnen sollte.
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#014 Stolperfallen erkennen: 12 Empfehlungen für dein Kennzahlensystem
Definition, Verantwortung, Auswahl: Wie ein operatives Kennzahlensystem wirklich trägt.
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#013 Mehr als Farbe auf dem Boden: Carsten Fest über visuelles Management
Dekoration oder Werkzeug: Warum visuelles Management nur wirkt, wenn Mitarbeiter es selbst gestalten.
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#012 Vom Silo zum Wertstrom: Harald Greiner über den Weg zur Prozessorganisation
Prozessorganisation in der Praxis: Wie Rational Silodenken überwindet und Verantwortung in den Wertstrom gibt.
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#011 Mehr als Vorschrift: Christian Scholle über Arbeits- bis Katastrophenschutz
Von der Dreifaltigkeit des Arbeitsschutzes bis zum Katastrophenschutzhandbuch: Wie Betriebe Sicherheit nicht nur auf dem Papier, sondern im Alltag leben.
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#010 Unternehmer versus Berater: ein Schlagabtausch mit Andreas Syska
Was Unternehmer und Berater voneinander wirklich erwarten und warum sie so oft aneinander vorbeireden.
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#009 Raumgestalter und Unruhestifter: Ralf Volkmer über Lean Simulationen
Wie Lean-Simulationen Kultur sichtbar machen und warum Skeptiker die besten Verbündeten sind.
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#008 Führung am Ort der Wertschöpfung: Traudel Orth über Shopfloor Management als Treiber des Kulturwandels
Transparenz als Führungsprinzip: Warum Shopfloor Management weit mehr ist als ein tägliches Meeting.
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#007 Mehr als Aufräumen: Manuel Lehmann über die wahre Wirkung der 5S-Methode
Vom Aufräumen zur Kulturveränderung: Warum 5S so oft scheitert und wie man es richtig macht.
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#006 Baustelle neu denken: Felix Diesch über Lean Construction, Taktplanung und kollaborative Projektallianz
Vom Chaos zur Verlässlichkeit: Wie Lean Construction Bauprojekte durch Fluss, Standards und Zusammenarbeit auf Kurs bringt.
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#005 Strategie statt Bauchgefühl: Maurice Venbruex über professionelles Warengruppenmanagement im Einkauf
Kein Kompass, kein Kurs: Wie strukturierte Warengruppenstrategien den Einkauf vom Besteller zum Business Partner machen.
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#004 Experimentieren statt Abwarten: Constantin May über den Turbo-Effekt von KI im Lean Management
Digitale Verschwendung stoppen: Mit KI unsichtbare Verluste in Prozessen erkennen und eliminieren.
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#003 Entscheiden, nicht zögern: Steffen Krippendorf über wirksame Führung im Produktionsnetzwerk
Vom Leidensdruck zur Resilienz: Wie Produktionsnetzwerke durch klare Führung, Digitalisierung und Nachhaltigkeit wettbewerbsfähig bleiben.
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#002 Huddleboards, Kaizen & Kulturwandel: Lean Hospital mit Angelika Wagner-Kronberger
Lean im Gesundheitswesen: Warum Kulturwandel der Schlüssel zu besserer Versorgung ist.
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#001 Tiefer graben statt Oberfläche: Michael Wagner über wirksame Teamentwicklung und Strategiearbeit
Teams, Führung, Strategie: Michael Wagner erklärt, wie Leistungsgemeinschaften durch Vertrauen, Vielfalt und klare Ausrichtung echte Exzellenz schaffen.
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