#002 Huddleboards, Kaizen und Kulturwandel: Lean Hospital mit Angelika Wagner-Kronberger
Lean im Krankenhaus braucht mehr als Methoden. Angelika Wagner-Kronberger zeigt, wie Patientenfluss, Huddleboards und Prozesskennzahlen gemeinsam wirken.
#007 Mehr als Aufräumen: Manuel Lehmann über die wahre Wirkung der 5S-Methode
5S ist mehr als Ordnung und Sauberkeit. Manuel Lehmann erklärt, wie die Methode Prozesse verbessert und woran die Umsetzung in der Praxis scheitert.
Archetyp #12 dysfunktionaler Lean Manager: Der Rampenlicht Regisseur 🎤
Er liebt große Ankündigungen.Er liebt Townhall Meetings.Er liebt interne Videos und Hochglanz-Präsentationen.Er sammelt Sichtbarkeit.Er steht vorne.Er erklärt.Er inszeniert.Er erzählt Erfolgsgeschichten.In denen er eine zentrale Rolle spielt.Lean wird zur Bühne.Und er…
Archetyp #11 dysfunktionaler Lean Manager: Der Komfortkapitän 🛳️
Er schaut auf die Zahlen.Umsatz stabil.Marge solide.Auslastung hoch.Für ihn läuft es.Sein Lieblingssatz:„Never change a running system.“Er vergleicht sich mit dem Durchschnitt.Nicht mit dem Besten.Er misst Erfolg am aktuellen Ergebnis.Nicht an…
Archetyp #10 dysfunktionaler Lean Manager: Der Stillstandsarchitekt 🧱
Er wirkt besonnen.Er wirkt rational.Er wirkt erfahren.Er ist kein Gegner von Lean.Im Gegenteil.Er unterstützt es.Zumindest theoretisch.Er argumentiert mit Risiko.„Wir dürfen jetzt nicht alles auf den Kopf stellen.“„Das haben wir schon…
Archetyp #09 dysfunktionaler Lean Manager: Der Blaulicht Bewunderer 🚨
Er liebt Dramatik.Er liebt Sonderschichten.Er liebt Rettungsaktionen.Wenn eine Maschine ausfällt und jemand bis 23 Uhr bleibt, steht er am nächsten Morgen da:„Großartige Leistung.“„Ohne euch hätten wir das nie geschafft.“Er feiert…
Archetyp #08 dysfunktionaler Lean Manager: Der Balkonchef 🏢
Er liebt Dashboards.Er liebt Ampelsysteme.Er liebt Kennzahlen auf Management Ebene.Er spricht von Transparenz.Aber meint Reporting.Er schaut auf Zahlen.Nicht auf Prozesse.Er glaubt, Führung passiert durch Steuerung.Nicht durch Präsenz.Er ist im Meetingraum.Nicht…
Archetyp #07 dysfunktionaler Lean Manager: Der Oberflächenoptimierer 🛠️
Ein häufiges Exemplar seiner Art.Er wirkt pragmatisch.Er wirkt aktiv.Er wirkt strukturiert.Er liebt Werkzeuge.5S.A3.Kanban.Shopfloor Management.Er sammelt Methoden.Und rollt sie sauber aus.Checklisten.Standards.Audits.Alles ist da.Nur eines fehlt: Wirkung.Er behandelt Symptome.Nicht Ursachen.Er arbeitet an…
Archetyp #06 dysfunktionaler Lean Manager: Der Esoteriker 🧘
Er spricht über Haltung.Er spricht über Mindset.Über Bewusstsein.Er lädt Lean emotional auf.Workshops fühlen sich gut an.Es wird viel genickt.Viel zugestimmt.Er erzeugt ein Gefühl von Auserwähltheit.Nur wer das Mindset wirklich verstanden…