Er schaut auf die Zahlen.Umsatz stabil.Marge solide.Auslastung hoch.Für ihn läuft es.Sein Lieblingssatz:„Never change a running system.“Er vergleicht sich mit dem Durchschnitt.Nicht mit dem Besten.Er misst Erfolg am aktuellen Ergebnis.Nicht an…
Zwei Abteilungen. Zwei Ziele. Ein Konflikt. ⚠️Wenn der Einkauf Lieferanten nur nach dem günstigsten Angebot auswählt, sind Qualitätsprobleme oft vorprogrammiert.Liefertreue? Ungewiss.Produktionsstopps? Möglich.Kundenzufriedenheit? Gefährdet.Ich habe mehrfach in der Praxis erlebt, dass…
Weil sie auf den ersten Blick harmlos wirken.Sie buchen automatisch den Materialverbrauch. Rückwirkend nach Fertigstellung. 🕰️Was effizient klingt, wird im Lean-Kontext schnell zur Falle ⚠️Denn: Retrograde Buchungen verschleiern die Realität…