Wer ständig neu startet, lernt nie, wie man ankommt. 🚩
Am Anfang meiner Karriere habe ich alle zwei bis drei Jahre die Position gewechselt.Ein neuer Ort, ein neues Team, ein neues Umfeld. Das schien mir der richtige Weg zu sein,…
Am Anfang meiner Karriere habe ich alle zwei bis drei Jahre die Position gewechselt.Ein neuer Ort, ein neues Team, ein neues Umfeld. Das schien mir der richtige Weg zu sein,…
VMI (Vendor Managed Inventory) oder auf gut Deutsch: lieferantengesteuerte Bestände ist immer noch ein unterschätztes Beschaffungsmodell.Dabei kann es genau dort glänzen, wo viele Einkaufsabteilungen ins Schwitzen geraten: bei A-Teilen mit…
Es gibt immer noch Unternehmen, die nicht mit Warengruppenstrategien arbeiten.Und ja, das ist in etwa so, als würde man ohne Kompass segeln. 🧭Dann fehlt der Blick fürs Ganze und damit…
„Vorstandsbesuch nächste Woche, dann müssen wir aber vorher noch alles schön machen!“Dieser Satz fällt häufiger, als man denkt.Und ja, eine saubere, geordnete Umgebung macht Eindruck. Aber: Wenn Ordnung und Struktur…
„Chaku Chaku ist menschenunwürdig. Das ist doch reine Fließbandarbeit!“Eine provokante These, aber sie verdient eine ehrliche Auseinandersetzung. 💬Was ist Chaku Chaku?Eine hochgradig automatisierte Linie, bei der ein einzelner Werker mehrere…
Viele Unternehmen setzen auf Lean Management, doch oft bleibt der nachhaltige Erfolg aus. Warum? Weil Lean häufig nur auf den Einsatz von Methoden und Prinzipien reduziert wird. 📐Die ersten Ergebnisse…
⚠️ Lean Transformationen scheitern auch daran, dass immer wieder eine neue Initiative ins Zentrum gestellt wird.🤹♂️ Green Lean, Smart Lean, Digital Lean, Agile Lean, Lean 4.0, Lean Resilience, Frugal Lean. Ein trendiger…
Ein Obeya-Raum oder War Room oder einfach Projekt-/Teamraum ist ein kollaborativer Arbeitsraum, in dem Teams durch visuelle Darstellung von Zielen, Fortschritten und Problemen effizient zusammenarbeiten können 👥.Im Idealzustand bildet man…
Ein erfahrener Lean-Manager besucht eine Fabrik. Bereits nach wenigen Minuten stellt er fest, dass die Mitarbeiter und Führungskräfte einen professionellen Grad an betrieblicher Exzellenz leben. 🎓Er begründete es mit der…