Er kennt die Literatur.
Er zitiert Studien.
Er argumentiert mit Quellen.

Er erklärt, wie Lean „eigentlich“ gemeint ist.
Er sagt:
„Das ist nicht Lean konform.“
„Das widerspricht dem ursprünglichen Prinzip.“

Er korrigiert.
Er bewertet.
Er ordnet ein.

Er diskutiert lange über Definitionen.
Für ihn gibt es ein richtig.
Und ein falsch.
Und er weiß genau, wo die Grenze verläuft.

Wenn jede Abweichung kritisiert wird, probiert niemand mehr etwas aus.
Experimente werden vermieden.
Sicherheit wird wichtiger als Lernen.

Fehler werden nicht als Chance gesehen.
Sondern als methodisches Versagen.
Die Diskussion wird theoretisch.
Die Umsetzung bleibt aus.

Lean wird akademisch.
Und verliert seine Leichtigkeit.

Was bleibt, ist ein System aus Regeln.
Aber ohne echte Verbesserung.

Der Orthodoxe schützt die Lehre.
Aber verhindert Entwicklung.

Lean entsteht nicht durch perfekte Theorie.
Sondern durch konsequentes Ausprobieren.

Author: Jörg Cwojdzinski