Er liebt das Bild des Lean Hauses.Säulen.Dach.Fundament.Er investiert viel Zeit in die grafische Darstellung.Er hängt große Poster auf.Er entwickelt ein eigenes Produktionssystem.Mit Logo.Mit Leitbild.Er spricht über „unsere Lean Philosophie“.Alles sieht…
Er treibt regelmäßig die nächste Lean Sau durchs Dorf.Lean reicht ihm nicht.Es muss immer etwas Neues sein.Green Lean.Digital Lean.Agile Lean.Lean 4.0.Er kann Lean nicht einfach Lean lassen.Er verkauft Lean wie…
Er wirft mit Begriffen um sich, als wären sie Kompetenzbeweise.Monozukuri.Karakuri.Genchi Genbutsu.Nemawashi.Er liebt es, japanische Begriffe korrekt auszusprechen.Und noch mehr liebt er es, andere dabei zu korrigieren.Er benutzt Begriffe als Statussymbol.Er…
Ich habe auf dem LATC der Lean Knowledge Base über die 12 Archetypen dysfunktionaler Lean Manager gesprochen.Und ehrlich gesagt, hatte ich mit Interesse gerechnet.Aber nicht mit dieser Resonanz.Nach dem Vortrag…
In vielen Unternehmen ist Feedback von oben nach unten selbstverständlich.Aber umgekehrt? 🤔Dass Mitarbeitende ihre Führungskraft beurteilen?Für viele noch immer ein Tabu. 🚫Dabei habe ich in meiner Laufbahn genau damit die…
Zwei Führungskräfte.Gleiches Alter, gleiche Erfahrung, gleiche Ausbildung.Würden Sie die beiden in ein gemeinsames Team setzen? 🤔Viele Unternehmen tun genau das.Weil es sich auf dem Papier gut ergänzt.Weil es im Alltag…
Wenn man sich heute Profile in LinkedIn anschaut, dann wundert man sich über die Flut an CEO´s.Es ist mir klar, dass der Begriff CEO nur im angelsächsischem Verständnis Rechtskraft hat…
Am Anfang meiner Karriere habe ich alle zwei bis drei Jahre die Position gewechselt.Ein neuer Ort, ein neues Team, ein neues Umfeld. Das schien mir der richtige Weg zu sein,…
Ein Obeya-Raum oder War Room oder einfach Projekt-/Teamraum ist ein kollaborativer Arbeitsraum, in dem Teams durch visuelle Darstellung von Zielen, Fortschritten und Problemen effizient zusammenarbeiten können 👥.Im Idealzustand bildet man…