#007 Mehr als Aufräumen: Manuel Lehmann über die wahre Wirkung der 5S-Methode
5S ist mehr als Ordnung und Sauberkeit. Manuel Lehmann erklärt, wie die Methode Prozesse verbessert und woran die Umsetzung in der Praxis scheitert.
5S ist mehr als Ordnung und Sauberkeit. Manuel Lehmann erklärt, wie die Methode Prozesse verbessert und woran die Umsetzung in der Praxis scheitert.
Zwölf Empfehlungen für ein operatives Kennzahlensystem, das eindeutig definiert, verstanden und tatsächlich steuerbar ist.
Ralf Volkmer erklärt, wie Lean-Simulationen Lernen, Kundenorientierung und nachhaltige Veränderung in Unternehmen ermöglichen.
Unternehmer versus Berater: Andreas Syska und Jörg Cwojdzinski diskutieren offen über Erwartungen, Rollen und Grenzen beider Seiten.
Harald Greiner erklärt, wie Rational funktionale Silos überwindet und Prozessorganisation entlang des Wertstroms gestaltet.
Lean Construction richtet den Blick auf den gesamten Projektfluss: mit visueller Planung, abgestimmten Takten und einem konsequenten Stopp bei Fehlern.
KI kann digitale Verschwendung sichtbar machen, Lean-Werkzeuge verstärken und Unternehmen helfen, trotz kurzer Innovationszyklen praktische Erfahrungen zu sammeln.
Ein gutes Führungsteam entsteht, wenn Menschen gemeinsam Verantwortung übernehmen, Unterschiede produktiv nutzen und schwierige Themen offen ansprechen können.
Resilienz wird inzwischen ähnlich häufig verwendet wie Nachhaltigkeit. Doch ein Begriff allein macht noch kein Unternehmen widerstandsfähiger.