Mehr über den Artikel erfahren Nach meinem Vortrag auf dem LeanAroundTheClock kamen die Teilnehmer mit einem Satz immer wieder auf mich zu. „Den kenne ich auch.“ 😅

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Ich habe auf dem LATC der Lean Knowledge Base über die 12 Archetypen dysfunktionaler Lean Manager gesprochen.Und ehrlich gesagt, hatte ich mit Interesse gerechnet.Aber nicht mit dieser Resonanz.Nach dem Vortrag…

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Mehr über den Artikel erfahren Warum es mutiger ist, sich Feedback von seinem Team zu holen, als es zu geben. 🎯

Warum es mutiger ist, sich Feedback von seinem Team zu holen, als es zu geben. 🎯

In vielen Unternehmen ist Feedback von oben nach unten selbstverständlich.Aber umgekehrt? 🤔Dass Mitarbeitende ihre Führungskraft beurteilen?Für viele noch immer ein Tabu. 🚫Dabei habe ich in meiner Laufbahn genau damit die…

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Mehr über den Artikel erfahren Wie überzeugt man Führungskräfte von nachhaltigen Lösungen statt „Feuerwehraktionen“? 🚒

Wie überzeugt man Führungskräfte von nachhaltigen Lösungen statt „Feuerwehraktionen“? 🚒

Mein letzter Beitrag darüber, warum Unternehmen kein Lean Management einführen, hat eine große Resonanz erhalten. Vielen Dank für eure spannenden Kommentare und Anregungen! 🙌Eine anschließende Umfrage hat gezeigt, dass neben…

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