Zwei Abteilungen. Zwei Ziele. Ein Konflikt. ⚠️Wenn der Einkauf Lieferanten nur nach dem günstigsten Angebot auswählt, sind Qualitätsprobleme oft vorprogrammiert.Liefertreue? Ungewiss.Produktionsstopps? Möglich.Kundenzufriedenheit? Gefährdet.Ich habe mehrfach in der Praxis erlebt, dass…
Weil sie auf den ersten Blick harmlos wirken.Sie buchen automatisch den Materialverbrauch. Rückwirkend nach Fertigstellung. 🕰️Was effizient klingt, wird im Lean-Kontext schnell zur Falle ⚠️Denn: Retrograde Buchungen verschleiern die Realität…
Lange Zeit waren sie das Feindbild: Bestände. Kapitalbindung. Verschwendung.Dann kamen Corona und die Folgekrisen.Plötzlich galten genau diese Bestände als Wettbewerbsvorteil.Wer „zu viel“ auf Lager hatte, war auf einmal der Held.Lieferfähig…