Sie führen ein „Lean-Projekt“ ein.
Starten mit einem Kick-off.
Hängen ein Poster auf.
Verteilen 5S-Flyer 📋
Malen vielleicht noch ein Lean-Haus an die Wand 🏠
Und dann?
Dann passiert oft: Nichts. ❌
Keine spürbare Veränderung.
Keine echte Verbesserung.
Keine nachhaltige Wirkung.
Warum?
Weil Lean kein Aufkleber ist.
Lean ist kein einmaliges Event.
Lean ist eine Haltung 💡.
Die meisten Lean-Einführungen scheitern nicht an fehlendem Know-how.
Sie scheitern, weil Unternehmen versuchen, Lean „einzuführen“, ohne es zu leben.
Ohne Führungskräfte, die mit gutem Beispiel vorangehen. 👥
Ohne Mitarbeiter, die die Idee verstehen und mittragen. 🤝
Ohne eine Kultur, die kontinuierliche Verbesserung ermöglicht. 🔄
Ein Poster macht noch keinen Wandel.
Ein Workshop keine Exzellenz.
Und ein Whiteboard kein Lean.
Wer Lean wirklich will, muss bereit sein, an die Wurzel zu gehen.
Nicht nur Methoden schulen.
Sondern Denkweisen verändern.
Nicht nur Prozesse optimieren.
Sondern Verantwortung verschieben.
Denn Lean funktioniert nur, wenn alle mitgehen.
Nicht auf dem Papier.
Sondern im Kopf. 🧠
Welche Erfahrungen haben Sie mit Lean-Einführungen gemacht?
Was hat bei Ihnen funktioniert und was nicht?
