Kennen sie das 🚨? Sie sehen die Notwendigkeit für offensichtliche Prozessverbesserungen, ihre Mitarbeiter lassen sich aber nicht für die Veränderung gewinnen, da sie zu beschäftigt sind?
Das ist das Hamsterrad-Phänomen 🎡. Die Mitarbeiter sind so geschäftig im Prozess unterwegs, dass sie keine Zeit für die Arbeit am Prozess finden 🚴♂️.
Wie holen sie ihr Team aus diesem Kreislauf? 💡
1️⃣ Prioritäten neu setzen 🎯
🔹 Frage sie sich und ihr Team: Welche Aufgaben sind wirklich wichtig? Oft wird Dringendes über Wichtiges gestellt.
🔹 Schaffen sie bewusst Raum für Prozessverbesserungen – zum Beispiel durch regelmäßige „Verbesserungsstunden“ oder andere Zeitblöcke im Kalender.
2️⃣ Prozesse sichtbar machen 👀
🔹 Nutzen sie Kanban-Boards oder Prozesslandkarten, um Engpässe zu identifizieren.
🔹 Ermutigen sie das Team, unnötige oder ineffiziente Arbeiten zu eliminieren.
3️⃣ Kleine Veränderungen statt großer Würfe 🛠️
🔹 Setze auf kontinuierliche Verbesserung , statt auf einmalige große Projekte.
🔹 Starten sie mit kleinen Experimenten, um zu zeigen, dass Veränderungen machbar sind.
4️⃣ Führung durch Vorbild 🚀
🔹 Eigene Prozesse überdenken: Wo können sie selbst effizienter arbeiten oder Ballast abwerfen?
🔹 Veränderungen aktiv begleiten: Zeigen sie Interesse an den Vorschlägen des Teams und unterstützen sie diese.
💬 Was sind ihre Erfahrungen mit dem Hamsterrad-Phänomen? Wie schafft sie es, trotz Tagesgeschäft an Verbesserungen zu arbeiten? 👇
