Wenn ein Prozess nicht rundläuft, schauen viele zuerst auf Effizienz.
Schneller produzieren. Mehr Personal. Weniger Stillstand.
Aber oft bleibt dabei der entscheidende Faktor unbeachtet: der Engpass ❗
Und genau da liegt das Problem.
Denn:
1. Der Engpass bestimmt immer die Leistung des Gesamtsystems.
Egal wie effizient andere Bereiche arbeiten, wenn der Engpass stockt, stockt alles 🛑
2. Optimierungen außerhalb des Engpasses bringen wenig.
Sie erhöhen bestenfalls den Bestand oder den Frust 😤 Aber nie die tatsächliche Leistung.
3. Engpässe sind dynamisch.
Sobald Sie einen Engpass auflösen, entsteht oft sofort ein neuer 🔁
Kontinuierliches Monitoring ist Pflicht 📊
Deshalb gilt:
Wer den Engpass ignoriert, optimiert im Blindflug 🎯
Meine Empfehlung:
Analysieren Sie Ihre Prozesse regelmäßig mit dem Ziel, den aktuellen Engpass zu identifizieren.
Denn genau dort steckt der größte Hebel für bessere Ergebnisse.
📌 Wie gehen Sie aktuell mit Engpässen in Ihrer Organisation um?
